一是長期主義，固本培元。樹立長期信心與逆周期經營理念，敬畏市場，保持韌性，在新舊動能轉換中培育新動能，開闢新賽道，與客戶共成長。

二是客戶為尊，並肩同行。更加注重基礎客戶與產品服務，一體化作業，一站式服務，提升客戶滿意度，為客戶創造價值。

三是文化引領，行穩致遠。堅持誠實守信、以義取利、穩健審慎、以人為本，聚平凡、創不凡，傳播民生正能量。

      以客群經營為中心，聚焦全方位客戶行銷、全譜系產品供給、全口徑資產協同、全市場資產配置四大核心策略，打造一流的投資交易和資產管理能力，建設強大的產品供給平臺，助推輕資本轉型，重塑“低杠杆、輕資本、優結構、高回報”業務發展模式。

      堅定數字金融轉型方向，將體系性、全方位的數位化轉型作為佈局未來的新起點，通過加快建設場景化的生態銀行，實現客戶經濟活動與金融需求無縫對接；通過建設更加智能化的智慧銀行，將新科技、新技術全面運用到商業銀行服務與管理各個領域，建立全新發展模式；通過組織架構調整、業務架構和數據基礎優化、資源投入等配套機制保障，打造敏捷高效、體驗極致、價值成長的數位化銀行。

      立足粵港澳、長三角、京津冀、成渝四大區域在中國經濟發展版圖中的定位，積極踐行國家戰略，統籌謀劃，科學佈局，匹配差異化的政策和體制機制，將四大重點區域打造成為全行業務高品質發展的重要引擎，推動全行高品質、可持續發展。

      健全全面風險管理體系，建立三道防線協同風控機製，強化各類別風險全覆蓋，完善風險偏好傳導機製，塑造合規經營核心競爭力。持續提昇風險管理能力，打造全方位數字化風控模式，構建更加專業、高效的審批機製，完善前瞻式風險防控體系，建設強大風險系統與團隊。強化問題資產清收處置，加大問題資產清收處置力度，嚴控新增不良，穩步提昇全行資產質量。

      優化治理架構，強化價值成長與可持續發展。搭建創新平臺與機制，構建積極、包容、擔當的創新文化。建立高效協同機制，形成全行一盤棋強大行動力。以戰略為導向，建立前瞻性、專業化、精細化的資源配置模式。建立新型人才管理體系，激發組織活力。構建精簡高效的組織體系，提升組織效能。構建長期穩健的考核激勵機制，推動穩健、可持續發展。強化黨建引領，踐行社會責任，樹立“讓人信賴，值得尊敬”的品牌形象。